Schimbarile interne si cele ale pietei presupun permanent asumarea unor riscuri de catre intreprinderi si luarea unor decizii cu privire la riscurile viitoare. Prevenirea riscurilor corporative inseamna in principal evaluarea unitara a tuturor riscurilor esentiale ale unei intreprinderi si preconizarea efectelor acestora.

In anii precedenti prevenirea riscurilor s-a aplicat indeosebi in ce priveste siguranta produselor, garantiile si asigurarea. Siguranta sistemelor si a proceselor tehnice a fost obiectul principal de interes.
Principiile legislatiei societatilor comerciale, ale administratiei antreprenoriale, ale metodologiei optime etc. implica mai multe cerinte fata de conducerea intreprinderilor si mareste raspunderea cadrelor de conducere, facand astfel necesara prevenirea profesionista a riscurilor.
Dupa standardele actuale trebuie ca prevenirea riscurilor sa asigure ca parte integranta a sistemului de gestiune capacitatea intreprinderii de a identifica riscurile, precum si de a le evalua, contracara si supraveghea. Din acest motiv, prevenirea riscurilor este apreciata din ce in ce mai mult ca instrument de gestiune cu utilizari numeroase; sunt prevenite de exemplu riscurile strategice, de gestiune, financiare, ale proceselor tehnologice, ale inovatiilor sau ale modificarilor mediului.

In Germania a fost promulgata in 1998 legea controlului si a transparentei, data fiind necesitatea unor sisteme de control corespunzatoare pentru realizarea unor valori economice adaugate in cadrul societatilor pe actiuni. In SUA a fost promulgata in iulie 2002, dupa scandalul legat de bilanturile renumitelor societati Enron si WorldCom, legea Sarbanes-Oxley, menita sa ii protejeze pe investitori de riscurile prezentate de rapoartele financiare eronate.
In scurt timp folosirea unui sistem corespunzator de prevenire a riscurilor va deveni standard in Uniunea Europeana. Aceasta tendinta este indicata de clasificarea societatilor in functie de durabilitatea eficientei, de investitii, de respectarea prevederilor deciziei Basel II etc.